[Програма курсу PM]
-
блок 1.
ХТО ТАКИЙ PM?
- Які якості і навички важливі для ПМА? Класифікації проектів за типом і джерелом.
-
блок 2.
WATERFALL, LEAN, SCRUM, KANBAN ЯК МЕТОДОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ
- Fixed price, unit contracts, time and material contacts.
-
блок 3.
Ініціація IT-ПРОЕКТУ: lean canvas, roadmapping
- Заповнюємо Топ-5 документів для старту проекту.
-
блок 4.
roadmap to iterations - user story mapping, user story creation
- Вчимося ділити стадії проекту на задачі та декомпозуем їх.
-
блок 5.
quality assurance, test plan creation
- Чим управління якістю відрізняється від тестування?
- Які основні етапи тестування і навіщо це знати ПМУ?
- Створюємо тест план і тест кейси.
-
блок 6.
РОБОТА З КОМАНДОЮ
- Підбір та пошук A-players
- Мотивація різних типів співробітників
- Лідерство: застосування сучасних концепцій на практиці
-
блок 7.
КЛЮЧОВІ метрики IT-ПРОЕКТУ
- Які показники важливі для команди, для замовника, спонсора і інвестора?
-
блок 8.
ПРОВЕДЕННЯ ЕФЕКТИВНИХ ЗБОРІВ
- Як правильно організувати і проводити щоденні, щотижневі та щомісячні збори з командою?
